ООО «Эволюшн Менеджмент»

Всегда верил что бизнес должен быть системным, ну и всегда были вопросы как надо делать бизнес системным. На практикуме получил ответы на многие вопрос как делать системный бизнес. Очень крутая команда, у которых были ответы на все вопросы, как делать системный бизнес правильно.))

Курс крутой. Программа, в которой работали суперская. Все продумано. Работай инструкторов доволен на 10 баллов. Скорей всего запущу себе в компанию что-нибудь на подобие. Сейчас есть папки и контрольные листы -увидел как это можно автоматизировать. спасибо за качественный продукт Предложения по совершенствованию: В аудитории обучаться интересней, живое общение ничего не заменит. Вспоминаю кофе-паузы, которые организовывала нам Татьяна. Лично мне не удалось сделать… Курс крутой. Программа, в которой работали суперская. Все продумано. Работай инструкторов доволен на 10 баллов. Скорей всего запущу себе в компанию что-нибудь на подобие. Сейчас есть папки и контрольные листы -увидел как это можно автоматизировать. спасибо за качественный продукт Предложения по совершенствованию: В аудитории обучаться интересней, живое общение ничего не заменит. Вспоминаю кофе-паузы, которые организовывала нам Татьяна. Лично мне не удалось сделать для себя такое же. Кофе не тот, печенюшки не те. Вывод – откроется офлайн – приеду в гости

Спасибо, ребят, мощный курс обучения! Явно обозначились узкие места – проблема в распределении функционала, которая просто не даст дальнейшего развития. В финансах мы думали проблем нет, их действительно нет на сегодняшний день, но опять таки, а возможно ли дальнейшее развитие? Распределение на фонды использовала в личных финансах, но почему-то не применила в бизнесе. Поменяли точку зрения, однозначно расширили мировоззрение, за… Спасибо, ребят, мощный курс обучения! Явно обозначились узкие места – проблема в распределении функционала, которая просто не даст дальнейшего развития. В финансах мы думали проблем нет, их действительно нет на сегодняшний день, но опять таки, а возможно ли дальнейшее развитие? Распределение на фонды использовала в личных финансах, но почему-то не применила в бизнесе. Поменяли точку зрения, однозначно расширили мировоззрение, за последним я и приходила. В принципе, он-лайн обучение зашло.

Совершенно новые видения в отношении управления финансами, открыты новые горизонты, увидел и почувствовал просветление. Восхищает работа и забота инструкторов. Большое спасибо!

Было очень полезно и информативно. Вынесла для себя очень много полезного, что безусловно применю. Очень хочу применить систему письменных заявок директору и расписать должностные инструкции.

Отношение в коллективе ужасные ,сплош стукачество ,сами учат как правило набирать сотрудников,сами сплош профаны ,глава компании юнец ,который и говорить то толком не может ,а жена его бывшая гоу-гоу ,которая все свои комплексы и обиды срывает на подчиненных ,пригласили на должность с одной зп ,в итоге выплатили копейки и еще Алена орала как невминяемая что я некомпитентет ,а когда брала… Отношение в коллективе ужасные ,сплош стукачество ,сами учат как правило набирать сотрудников,сами сплош профаны ,глава компании юнец ,который и говорить то толком не может ,а жена его бывшая гоу-гоу ,которая все свои комплексы и обиды срывает на подчиненных ,пригласили на должность с одной зп ,в итоге выплатили копейки и еще Алена орала как невминяемая что я некомпитентет ,а когда брала на работу глаза в жо….е были ?короче хорошо ,что ее запретили на территории РФ ,секта она

Работала, остался осадок. Не дальновидностью руководство. В коллективе плетут интриги и сплетни. Есть сотрудница у них Ольга, отвечает за построение команды. Если ей не нравится сотрудник, она руководству преподносит лживую информацию о сотруднике. Счастья, что вовремя ушла с компании. Руководители отделов просто врут Фролову о состоянии дел и говорят ему то, что он хочет слышать. А если пытаешься сказать правду,… Работала, остался осадок. Не дальновидностью руководство. В коллективе плетут интриги и сплетни. Есть сотрудница у них Ольга, отвечает за построение команды. Если ей не нравится сотрудник, она руководству преподносит лживую информацию о сотруднике. Счастья, что вовремя ушла с компании. Руководители отделов просто врут Фролову о состоянии дел и говорят ему то, что он хочет слышать. А если пытаешься сказать правду, то тебе не верят, т.к. ты новый человек в компании.

Семинар просто жизненно необходимый! Очень важные и нужные инструменты получила. Кучу озарений и идей появилось! Прояснила для себя Важные вещи, увидила свои ошибкуи, и это очень Важно! ведущий Алексей Молчанов просто великолепный лектор! Умеет держать публику, не давал засыпать и скучать ! Спасибо!!

Прекрасный и информативный семинар, отличный лектор! Все сложные моменты описаны и предоставлены с легкостью! Самое главное вести записи во время семинара, так как информации ооооочень много!!! Рекомендую всем, кто любит порядок и правила! Спасибо за проделанную работу! Семинар окупился после первого дня!

Мне очень понравился практикум. Важен системный взгляд и опыт сотен компаний, чтобы не изобретать “”велосипед””. Важно взять лучшие практики. Этим и был полезен семинар практикум. Евгений и его сотрудники заряжают энергией. Каждый, с кем удалось пообщаться в Evolution Managment пытается быть полезным и действительно переживает и включается в твою ситуацию. Финансовое планирование и расчет точки безубыточности исключительно полезный инструмент. Изучение… Мне очень понравился практикум. Важен системный взгляд и опыт сотен компаний, чтобы не изобретать “”велосипед””. Важно взять лучшие практики. Этим и был полезен семинар практикум. Евгений и его сотрудники заряжают энергией. Каждый, с кем удалось пообщаться в Evolution Managment пытается быть полезным и действительно переживает и включается в твою ситуацию. Финансовое планирование и расчет точки безубыточности исключительно полезный инструмент. Изучение оргсхемы предприятия помогает увидеть, где есть недоработки и какие из важных функций упущены в работе.

На семинаре было полезно узнать про точку безубыточности, статистики, регламенты, ценный конечный продукт, фонды, должностные инструкции, разделение каналов по продажникам, ЗРС (законченная работа сотрудника), систематизация работы без нарушения личного пространства работника, отделы и отделения, боевой план на неделю. Раньше сомневалась показывать ли расходы предприятия, после семинара поняла, что стоит. Осознания, что у меня очень маленький бизнес, а ребята делают… На семинаре было полезно узнать про точку безубыточности, статистики, регламенты, ценный конечный продукт, фонды, должностные инструкции, разделение каналов по продажникам, ЗРС (законченная работа сотрудника), систематизация работы без нарушения личного пространства работника, отделы и отделения, боевой план на неделю. Раньше сомневалась показывать ли расходы предприятия, после семинара поняла, что стоит. Осознания, что у меня очень маленький бизнес, а ребята делают миллиарды, ухожу в депрессию)), если серьезно, то курс повышает в том числе и масштаб личности, будем расти и применять инструменты, начнем с фондов и планирования в ближайшее время). Здорово, что все начиналось четко по времени. Единственное сложно было запомнить всех ребят в начале, когда представлялись, может имеет смысл опросить некоторых, так как проблемы схожие.

Пока ребята не сделают доступным консалтинг, в режиме прямого общения с клиентами – они останутся одними из тех, кто собирает аудиторию и даёт им обмен с занижением. Долго ждал онлайн курс, купив его за 25000р. Новое услышал, но на очень маленьком лично для меня уровне. Я конечно не делал домашнее задание, но если честно, его проверили у меня один раз… Пока ребята не сделают доступным консалтинг, в режиме прямого общения с клиентами – они останутся одними из тех, кто собирает аудиторию и даёт им обмен с занижением. Долго ждал онлайн курс, купив его за 25000р. Новое услышал, но на очень маленьком лично для меня уровне. Я конечно не делал домашнее задание, но если честно, его проверили у меня один раз звонком. Я бы за эти видео уроки заплатил не больше 5000р. Да полезно, но до внедрения очень далеко.

Лектор хороший, программа хорошая. Всё отлично, Но есть такая идея: что бы группы были разбиты по специализации бизнеса. Я думаю, что если лекцию читал строитель мне было бы легче освоить мат. Но я всё освоил; поэтому всё отлично! Станислав – Молодец!!!

Очень крутой семинар, с помощью которого я поняла, как решить многие проблемы нашей компании, как развиваться дальше и реально увеличить выручку в несколько раз. Классный заряд эмоций! Отдельное спасибо консультантам и лектору А. Молчанову. Все было супер! Идем учиться дальше! Готовы меняться к лучшему!

Пройдя курс обучения, мне стало очень интересно знать, что было бы со мной, если бы я это знала 20 лет назад!:) А самое приятное при прохождении данного курса в Эволюшн Менеджмент-инструкторы своей компетентностью и заботой донесут всё до последней запятой так, как необходимо это понять, а не так, как у нас это получилось понять.Спасибо за заботливую настойчивость и любовь к… Пройдя курс обучения, мне стало очень интересно знать, что было бы со мной, если бы я это знала 20 лет назад!:) А самое приятное при прохождении данного курса в Эволюшн Менеджмент-инструкторы своей компетентностью и заботой донесут всё до последней запятой так, как необходимо это понять, а не так, как у нас это получилось понять.Спасибо за заботливую настойчивость и любовь к нам. Именно так нужно любить свою специальность, свою фирму в которой работают девочки и именно так нужно любить идею, которая изменить не только нашу фирму, но и нашу систему!

Это отличная возможность понять проблемные точки своего бизнеса а самое главное, узнать о реальных инструментах, способных сделать Ваш бизнес по настоящему системным ! Это не про “Успешный успех” – это про кропотливую работу с гарантированным ЦЕНЫМ КОНЕЧНЫМ ПРОДУКТОМ!

Совершенно новый взгляд на Финансовое управление компанией. Никогда ранее на нашей компании не было столь эффективного контроля финансов. И столь эффективной мотивации компании, ориентированной не на “работу работать”, а на повышение дохода компании и еще и это самое главное! Я узнал, что оказывается доход компании – это не самое главное. Самое главное – это “избыточные средства владельца”